Agiles Projektmanagement
Mittlerweile haben agile Projekmanagementmethoden einen hohen Bekanntheits- und Verbreitungsgrad erreicht. Agiles Projektmanagement (APM)
stützt sich hier bei auf vier Maxime, welche im agilen Manifest niedergeschrieben wurden.
-
Individuals and interactions over processes and tools
Die Teammates und die Kommunikation innerhalb des Teams werden über die Einhaltung formaler Prozesse und Regeln gestellt. Eigenverantwortliches Handeln wird gefördert und die Motivation erhöht.
-
Working software over comprehensive documentation
Am Ende jeder Iteration soll ein funktionsfähiges Produkt erstellt worden sein. Dieser Leitsatz stellt das rechtzeitige Ausliefern des Produkts über das Erstellen einer umfangreiche Dokumentation.
-
Customer collaboration over contract negotiation
Hierbei wird grosses Augenmerk auf die kontinuierliche Zusammenarbeit mit dem Kunden gelegt. üblicherweise wird am Ende einer Iteration das Produkt dem Kunden präsentiert. Da diese Iterationen zeitlich kurz gehalten sind, kann der Kunde sehr schnell feststellen was an dem Produkt gut und natürlich auch nicht so gut ist. Änderungen werden so frühzeitig erkannt und können demnach günstiger behoben werden als zu einem späteren Zeitpunkt im Projekt.
-
Responding to changes over following a plan
Kontinuierliche Änderungen im Projekt sind üblich und akzeptiert. Es wird nicht an einem starren Projektplan festgehalten. Vielmehr soll Freiraum geschaffen werden für Kreativität und Umsetzungsalternativen.